2023.03.09
40代・50代の転職事例
リージョナルキャリア新潟の松浦です。
転職のご面談をさせていただくとよくご質問をいただくのが"年齢"の話です。
例えば新卒から長年一社で勤めてこられた方々から初めてのご転職に対しての不安や、現在の年齢から違う会社に入社することへの不安をお聞きします。
今回は実際の事例をご紹介できればと思います。
転職するのに年齢の限界はあるのか
よく「35歳転職限界説」というのをお聞きします。
確かに企業側から人材のオーダーをお預かりする際に次世代を考えた中途採用をというお話を聞きます。
ただ考えていただくとわかりますが35歳以下の優秀な人材だけを揃えても組織は機能しません。実際はマネジメント力が不足していたり、教育育成ができなかったりということがあります。
そのため35歳は必ずしも転職の限界ではなく、「ボリュームとしては35歳以下での転職が多い」というのが正しい表現かもしれません。
実際に私自身のご支援実績だと30代も多いですが、40～50代後半の方々も多くいらっしゃいます。
年齢による期待・役割の変化
では、実際に40代・50代の方々をお手伝いした転職事例をご紹介したいと思います。
A社は40代後半の3代目経営者が堅実経営をされている金属加工メーカーです。
同社の社長より「各部署に（経営者自身と）同世代の幹部がほしい」というオーダーをいただきました。これまで工場長・品質部門・生産管理部門・物流部門等に幹部人材をご紹介いたしました。
あくまで一例ですが、40代の方々には部門のマネジメントの期待が大きいと考えられます。
Ｂ社は創業者が代表を務める伸び盛りのメーカーです。
同社の社長はご年齢としては70歳以上ですが、事業意欲・成長意欲の高いお人柄です。
また同社では40・50代でも"モノづくりに全力で打ち込みたい人材なら積極的に採用したい"という社風です。
それは社内では醸成できない知見・経験をもった人材が事業を推進力してくれるという期待をされているからだと考えています。
弊社よりご支援した50代の方々が中心となり新規事業を推進されているご様子です。
今回ご紹介した2社のように経営者が率先して採用活動をしている中小企業は多くあります。ただ一方で求人・ニーズの顕在化が進んでおらず露出度が低い場合が多いのも現状です。
まとめ
今回お伝えしたいポイントは３つです。
・転職に極端な年齢制限はないこと
・年齢に応じた期待・役割があること
・顕在化されている（ネットで探せる）ニーズだけではないこと
実際に転職活動するには情報収集が不可欠になります。
個人でもＰＣやスマホを使って簡単に転職サイトやスカウトサービスで情報収集ができるようになりました。ただ情報が多すぎて必要な情報にたどり着かないというお声もお聞きします。
そんなときには新潟の企業・経営者との繋がりをもつリージョナルキャリア新潟へご相談いただければ幸いです。
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