来る8月10日（水）に株式会社リージョナルスタイル代表取締役・

高岡 幸生氏（元リクルート新潟支社長）による講演

「採用を変える　組織が変わる」を開催いたします。

●名称：「採用を変える　組織が変わる」セミナー

●日時：2011年8月10日（水）14：00〜16：00（開場：13:30）

●場所： 朱鷺メッセ内 万代島ビル11階 NICOプラザ（新潟市中央区万代島5番1号）

　※駐車場は朱鷺メッセ駐車場（A〜E）をご利用下さい

●内容：人材採用を起点とした、人材・組織マネジメントのノウハウをお伝えします。

パート・アルバイト・派遣など、正社員のみならず、雇用形態に関係なく人材採用は必ずあります。

強い組織をつくりたい

強いチームにしたい

どうしたら社員のやる気が起きるのか

その答えは人材採用の現場にあります。

採用担当者だけでなく、組織やチームを運営している側の方、必見の90分です。

●主なコンテンツ

採用って難しい

・新卒が入社１か月で辞めてしまった

・同業他社や同職種からの期待の入社者が自社の流儀に従わない結果、成果を出せずに退職してしまった

・社長が一本釣りしてきた人材が成果を出す前から高い給与を得ており、居心地が悪くなり退職してしまった

・転職者が思うように成果がでないことを会社や社長や同僚の責に帰し、文句を言っている

採用とは何か

・採用、育成、配置、評価、報酬、処遇・・・すべての始まりは採用

・漫然と採用していると組織はすぐに閉塞感を起こす

・突き抜けるには優秀な人材を採用し続ける

・社長自らが「採用は最優先業務であり、日常業務に優先」との方針を持つ

・企業の採用力＝企業のブランド力×採用広報にかけた費用×採用担当者の力量　　　ほか

人材を見抜く

・15分の面接をやめる

・採用＝投資の発想を持ち回収に本気になる

・欲しい人材かどうかを「過去」の事実から判断する、過去がすべて

・壁を超えた経験＝自己信頼・・・自分を信じることが出来て初めて人は、

　人に素直になれ、人に優しくなれ、人のせいにしなくなる

・採用基準・・・自己信頼感、素直さ、ホスピタリティ、自責（他責でない）　　ほか

付録　「面接で陥りやすいポイント（A4・１枚） 」を参加の方にもれなく差し上げます

●参加費：2,000円

●定　員：50名

●申込締切：7月31日（日）※定員に達し次第、締切とさせていただきます。

●お申込み：参加ご希望の方の「お名前」「会社名」「ご連絡先（電話）」を

　　　　　 　下記メールアドレスまで、お知らせください。


　　　　　　株式会社エンリージョン　担当／五十嵐　卓

　　　　　　　 TEL／　025−288−5863
　
　　　　　　FAX／　025−288−5864
　
　　　　　　mail／　igarashi@rs-niigata.net